Business Partnering im laufenden Betrieb

Die WTS Advisory ist auf die schnelle und objektive Identifizierung von Rationalisierungs- und Optimierungspotenzialen im Finanzbereich kleiner und mittelständischer Unternehmen spezialisiert. Unser Ansatz ist pragmatisch und zielgerichtet: Wir entwickeln maßgeschneiderte Konzepte zur Prozessoptimierung sowie Lösungen für das Outsourcing, die wir schnell und effizient umsetzen. Dabei übernehmen wir bei Bedarf Teilprozesse oder komplette Prozessketten. Das Ergebnis sind optimierte, schlanke Finanzstrukturen, die sich flexibel an die individuellen Anforderungen des Unternehmens anpassen und langfristig Mehrwert schaffen. So wollen wir unsere Kunden dabei unterstützen, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden.

Ihre Herausforderungen

Unternehmen stehen im Finanzbereich oft vor komplexen Situationen wie:

• Unzufriedenheit mit dem Kosten-Leistungs-Verhältnis der Finanzbuchhaltung oder der Buchhaltungssoftware
• Controlling, Kostenrechnung oder Unternehmensplanung bedarfsgerecht aufzubauen oder zu erweitern
• Mangel an internen Ressourcen, um Buchführung, Abschlusserstellung und Controlling effizient und kompetent abzuwickeln
• Notwendigkeit, Finanzprozesse für potenzielle Erwerber oder Partner zu optimieren
• Übernahme eines Unternehmens oder von Unternehmensteilen, die schnell in das Finanz- und Rechnungswesen integriert werden müssen
• Bedarf, die Buchhaltung von Franchisenehmern oder Beteiligungsgesellschaften zuverlässig zu verwalten

Unsere Leistungen

Die genannten Herausforderungen erfordern in der Regel schnelle und gezielte Lösungen wie die

• Identifizierung von Optimierungspotenzial und/oder Outsourcing-Möglichkeiten in der Finanzbuchhaltung
• Unterstützung beim Aufbau und der Erweiterung von Controlling, Kostenrechnung und bei der Implementierung neuer IT-Systeme
• Bereitstellung von externen Experten zur temporären oder dauerhaften Übernahme von Funktionen im Rechnungswesen einschließlich Finanzbuchhaltung, Monatsreportings und Jahresabschlüssen
• Schnelle und kostengünstige Implementierung lokaler Rechnungswesenstrukturen bei Unternehmensübernahmen
• Verlässliche Steuerung der Buchhaltungsprozesse mit standardisierten Berichten

um finanzielle Prozesse effizient gestalten und strategische Entscheidungen fundiert treffen zu können.

Unsere Vorgehensweise

Ein agiles Projekt- & Programm-Management: Wir verwenden, angepasst auf Ihre Infrastruktur und die spezifischen Projektbedürfnisse, die passenden Tools.